Un percorso in quattro tappe che parte dai fondamentali e arriva alle soluzioni su misura. Modulare: si può seguire per intero o entrare dalla tappa più adatta alla vostra situazione.
Quando un'azienda vuole iniziare a usare l'intelligenza artificiale, la difficoltà raramente è trovare uno strumento. Gli strumenti abbondano. La difficoltà è capire da dove partire, in che ordine affrontare le cose, e come evitare di sprecare tempo e budget su soluzioni che sembrano utili ma non si adattano al modo in cui lavorate davvero. Compass nasce per rispondere esattamente a questo.
È il percorso che usiamo con ogni azienda: quattro tappe in sequenza logica, ciascuna con un obiettivo preciso e un risultato misurabile. Il nome "Compass" (bussola) descrive bene l'idea: non si corre, si sa sempre dove si è e qual è il passo successivo. Il risultato finale non è avere "l'AI in azienda" come concetto, ma avere strumenti concreti che tolgono ore di lavoro ripetitivo ogni settimana.
L'ordine non è casuale: ogni tappa prepara il terreno per quella successiva.
Si comincia dalla formazione perché chi usa strumenti AI senza capire come funzionano tende a farlo in modo sbagliato: dati sensibili messi nei posti sbagliati, risultati non verificati presi per buoni, scelte di strumenti fatte senza criteri. Non è un problema di incompetenza. È semplicemente che nessuno ha spiegato come funzionano queste cose davvero.
Poi arriva l'analisi, perché costruire soluzioni senza guardare prima i processi reali è come comprare mobili senza misurare la stanza. Solo dopo (avendo le basi e la mappa) ha senso costruire le soluzioni su misura. E l'accompagnamento serve perché l'AI non è un progetto che si chiude: gli strumenti evolvono, le normative cambiano, e quello che avete oggi va tenuto aggiornato.
Una descrizione pratica di cosa succede in ciascuna, con esempi concreti.
Il team impara a usare l'AI in modo corretto, sicuro e in linea con la normativa. Si ottengono attestati validi. Senza basi, il resto è fragile.
Guardiamo come lavorate: dove si perde tempo, dove ci sono procedure ridondanti, dove l'AI può intervenire con più impatto. Il risultato è una mappa delle priorità.
Costruiamo strumenti AI calibrati sulla vostra azienda. Si parte dal passo con più impatto e si scala gradualmente: Second Brain, automazioni, chatbot, AI in locale.
Restiamo il vostro riferimento nel tempo: aggiornamenti, ottimizzazioni, supporto. Gli strumenti vanno tenuti in forma mentre il settore AI continua a cambiare.
Questa tappa risponde alle domande pratiche che tutti hanno ma nessuno ha mai spiegato bene: cosa posso mettere in ChatGPT e cosa no? Come si scrive una richiesta che produce risultati utili? Quali strumenti sono adatti al mio tipo di lavoro? Come funziona la privacy di questi sistemi?
Non si tratta solo di rispettare la legge (l'AI Act, in vigore dal 2025, richiede che chi usa l'AI in azienda abbia una formazione adeguata). Si tratta di costruire un uso corretto che fa risparmiare tempo invece di crearne, e che protegge i dati dei clienti. La formazione si conclude con attestati che documentano la conformità normativa.
Scopri la formazione AI Act
Prima di costruire qualcosa, guardiamo come lavorate. Non in astratto: ci sediamo con voi (o ci colleghiamo in videochiamata) e seguiamo il filo di una giornata tipo. Dove si perdono più ore? Dove le stesse informazioni vengono cercate, riscritte o ricopiate ogni volta? Dove i colleghi fanno errori perché una procedura è confusa o dispersa tra file diversi?
Il risultato di questa tappa è una mappa concreta: le aree dove l'AI porta impatto reale, ordinate per priorità. Non un elenco di idee astratte, ma un piano da cui si parte subito. Sapete esattamente cosa faremo e perché, prima che inizi qualsiasi lavoro tecnico. In molti casi questa tappa da sola vale già l'investimento: aiuta a vedere la propria azienda con occhi diversi.
Questa è la tappa centrale: costruiamo gli strumenti AI calibrati sulla vostra azienda, non software generici da installare e sperare che funzionino. La differenza è concreta. Un assistente AI generico risponde su qualsiasi argomento ma non conosce la vostra azienda. Un Second Brain costruito sui vostri dati risponde sulle vostre schede tecniche, sui vostri contratti, sulle procedure specifiche del vostro settore.
Il tipo di soluzione dipende da ciò che abbiamo trovato nella Tappa 2. Un'azienda manifatturiera che perde ore a cercare documenti tecnici parte con un sistema di ricerca intelligente sui propri archivi. Uno studio professionale con pratiche ripetitive parte dall'automazione di quelle pratiche. Un'azienda di servizi che risponde alle stesse domande decine di volte al giorno parte con un chatbot addestrato sui propri dati. Si scala gradualmente, senza stravolgere l'operatività.
Esplora le soluzioni AIL'AI non è un progetto con una data di fine. I modelli migliorano, escono nuovi strumenti, cambiano le normative, si aprono possibilità che un anno fa non esistevano. Un'azienda che ha costruito qualcosa con l'AI ha bisogno di qualcuno che continui a seguirne l'evoluzione, aggiorni le soluzioni quando serve e segnali le novità rilevanti, senza che dobbiate stare dietro a un settore che si muove ogni settimana.
L'accompagnamento continuo funziona come un servizio di manutenzione attiva: ottimizziamo le soluzioni esistenti, integriamo nuove funzioni dove ha senso, vi aggiorniamo su cambiamenti normativi o tecnologici che riguardano il vostro settore. Pensateci come al commercialista per i conti: non ci pensate ogni giorno, ma è lì quando serve e conosce già la vostra situazione.
Non tutte le aziende partono dallo stesso punto. Compass è modulare: si può entrare a qualsiasi tappa e procedere al ritmo che conviene.
Il percorso completo
Tappa 1 → 2 → 3 → 4. A ritmo sostenibile, senza stravolgere l'operatività quotidiana.
Dall'analisi alle soluzioni
Si salta la Tappa 1. In poche settimane avete la mappa dei processi e le prime soluzioni attive.
Solo Tappa 1
Attestati, conformità AI Act, team formato. Le altre tappe si aggiungono quando l'azienda è pronta.
No. Potete entrare dalla tappa più adatta alla vostra situazione e procedere al vostro ritmo. Molte aziende iniziano con la formazione o con l'analisi e aggiungono le tappe successive quando sono pronte.
Dipende dalle tappe scelte. Una formazione base si completa in pochi giorni. Un percorso completo con analisi e soluzioni su misura si estende tipicamente su diversi mesi. Lo definiamo insieme nel primo confronto, senza impegni.
No. Compass è pensato per PMI e professionisti senza un reparto tecnico. Ci occupiamo noi della parte tecnica: voi portate la conoscenza della vostra azienda, noi portiamo il metodo e gli strumenti.
Ottimizzazione delle soluzioni già attive, aggiornamenti su novità normative e tecnologiche rilevanti per la vostra azienda, e supporto diretto quando serve. Un riferimento stabile in un campo che cambia velocemente.
Sì, operiamo con aziende in tutta Italia. La maggior parte del percorso funziona benissimo in videochiamata. Per le sessioni di analisi sul campo o la formazione di gruppo, veniamo di persona quando ha senso.
In mezz'ora capiamo dove si trova la vostra azienda, quale tappa ha più senso affrontare per prima e cosa potete aspettarvi. Nessun preventivo automatico inviato a distanza.
